SHEIN:以产半岛综合体育业互联网模式驱动服装制造业绿色与高效并行发展

  服装       |      2024-02-23 19:11:07

  半岛综合体育本网2月23日讯 当前,数字化转型正深度影响实体经济,成为全球经济高质量增长的关键。在服装制造业,寻求技术创新与管理升级以促进绿色可持续发展成为全球焦点。作为新一代中国全球化企业,SHEIN运用产业互联网模式及“管理赋能”战略,正在重塑服装制造业格局,引领行业迈入全新高质量发展阶段。

  SHEIN深知提升产业链合作伙伴的综合能力对于行业整体进步的重要性,因而不遗余力地致力于提升其合作伙伴的“软实力”,具体表现为:提升管理技能、优化工厂硬件设施,以及一系列公益活动在内的多元化援助。至2023年年底,SHEIN已卓有成效地协助超过130家合作供应商完成了总面积达43万平方米的工厂改造升级工程半岛综合体育,显著提升了生产效率与环境友好度。在此期间,SHEIN全年组织并实施了超过620场覆盖全产业链的专业培训活动,与此同时,还积极推动合作工厂食堂、宿舍配套设施的改善升级,以及多个社区公益项目的顺利展开。

  为进一步彰显对供应商赋能工作的重视,SHEIN宣布将在未来五年内投入5亿元人民币半岛综合体育,以期深化此赋能计划。并且,SHEIN还成立了首个服装制造创新中心,旨在持续输出灵活高效的供应链管理标准,以期共同推动服装制造业实现更高质量半岛综合体育、更可持续的发展。

  此外,SHEIN积极推动服装制造业遵循ESG原则,以减少纺织品浪费,提前达成“双碳”目标。SHEIN采用按需供应模式有效减少了源头浪费,同时激励供应商在整个生产过程中严格执行ESG标准,例如采用数码热转印技术进行印花,实现零水耗;推广光伏屋顶应用,推动工业废弃物零填埋等措施,从而显著降低了产业链中的碳排放强度,减少单件商品生产的水资源消耗。

  借力产业互联网,SHEIN不仅赋予了服装制造业伙伴更先进的生产管理工具,更为其注入了长远的企业经营观念。在中国服装制造业迈向可持续发展的进程中,每个企业、每位决策者均需树立高质量增长意识,方能完成从制造到创新、从追求速度到重视质量、从产品导向到品牌塑造的战略转型。

  数字经济与实体经济在实践中并非彼此孤立。在国家政策引导下,尤其是在“十四五”规划中,“数实融合”已成为推动经济高质量增长的关键驱动力。SHEIN在服装制造业的成功实践,恰好是数实融合的典范案例。立足于服装产业,结合互联网技术和数字化优势,融入现代管理理念,SHEIN成功塑造了服装制造业产业互联网的新标杆。

  对于当前中国纺织产业蓬勃发展的态势,中国纺织工业联合会领导人孙瑞哲强调,中国纺织业正处在科技进步、时尚导向和绿色发展三大转型维度同步推进的关键时期,行业内各领域已经呈现出与国际先进水平“跟跑”、部分领域“并跑”甚至某些关键点上“领跑”的多元化发展阶段。而SHEIN在中国纺织产业发展大潮中的赋能行动,恰好与孙瑞哲会长勾勒的产业升级蓝图紧密契合。

  SHEIN采取的举措不仅展现了其对未来产业链条长远规划的战略眼光,还切实响应了中国纺织业集体追求科技引领、时尚驱动和绿色转型的整体发展趋势。通过深度赋能,SHEIN及其合作伙伴一起推动着服装制造业在全产业链上的革新进步,为中国纺织业未来实现更高层次的跨越发展奠定了坚实基础。

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  本网2月23日讯 当前,数字化转型正深度影响实体经济,成为全球经济高质量增长的关键。在服装制造业,寻求技术创新与管理升级以促进绿色可持续发展成为全球焦点。作为新一代中国全球化企业,SHEIN运用产业互联网模式及“管理赋能”战略,正在重塑服装制造业格局,引领行业迈入全新高质量发展阶段。

  SHEIN深知提升产业链合作伙伴的综合能力对于行业整体进步的重要性,因而不遗余力地致力于提升其合作伙伴的“软实力”,具体表现为:提升管理技能、优化工厂硬件设施,以及一系列公益活动在内的多元化援助。至2023年年底,SHEIN已卓有成效地协助超过130家合作供应商完成了总面积达43万平方米的工厂改造升级工程,显著提升了生产效率与环境友好度。在此期间,SHEIN全年组织并实施了超过620场覆盖全产业链的专业培训活动,与此同时,还积极推动合作工厂食堂、宿舍配套设施的改善升级,以及多个社区公益项目的顺利展开。

  为进一步彰显对供应商赋能工作的重视,SHEIN宣布将在未来五年内投入5亿元人民币,以期深化此赋能计划。并且,SHEIN还成立了首个服装制造创新中心,旨在持续输出灵活高效的供应链管理标准,以期共同推动服装制造业实现更高质量、更可持续的发展。

  此外,SHEIN积极推动服装制造业遵循ESG原则,以减少纺织品浪费半岛综合体育,提前达成“双碳”目标。SHEIN采用按需供应模式有效减少了源头浪费,同时激励供应商在整个生产过程中严格执行ESG标准,例如采用数码热转印技术进行印花,实现零水耗;推广光伏屋顶应用,推动工业废弃物零填埋等措施,从而显著降低了产业链中的碳排放强度,减少单件商品生产的水资源消耗。

  借力产业互联网,SHEIN不仅赋予了服装制造业伙伴更先进的生产管理工具,更为其注入了长远的企业经营观念。在中国服装制造业迈向可持续发展的进程中,每个企业、每位决策者均需树立高质量增长意识,方能完成从制造到创新、从追求速度到重视质量、从产品导向到品牌塑造的战略转型。

  数字经济与实体经济在实践中并非彼此孤立。在国家政策引导下,尤其是在“十四五”规划中,“数实融合”已成为推动经济高质量增长的关键驱动力。SHEIN在服装制造业的成功实践,恰好是数实融合的典范案例。立足于服装产业,结合互联网技术和数字化优势,融入现代管理理念,SHEIN成功塑造了服装制造业产业互联网的新标杆。

  对于当前中国纺织产业蓬勃发展的态势,中国纺织工业联合会领导人孙瑞哲强调,中国纺织业正处在科技进步半岛综合体育、时尚导向和绿色发展三大转型维度同步推进的关键时期,行业内各领域已经呈现出与国际先进水平“跟跑”、部分领域“并跑”甚至某些关键点上“领跑”的多元化发展阶段。而SHEIN在中国纺织产业发展大潮中的赋能行动,恰好与孙瑞哲会长勾勒的产业升级蓝图紧密契合。

  SHEIN采取的举措不仅展现了其对未来产业链条长远规划的战略眼光,还切实响应了中国纺织业集体追求科技引领、时尚驱动和绿色转型的整体发展趋势。通过深度赋能,SHEIN及其合作伙伴一起推动着服装制造业在全产业链上的革新进步,为中国纺织业未来实现更高层次的跨越发展奠定了坚实基础。