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　　在网购过程中，一件商品的好坏我们无法直观的感受到，尤其是衣服，我们避免踩雷，就要依赖品牌和已经买过的网友的评价。

　　然而现在想起南极人，那品类可真是五花八门半岛综合体育，别说袜子、内裤这种还属于服饰品类的，什么电热毯、热水壶、高压锅甚至螺蛳粉都是南极人。

　　你以为这是南极人做大做强，进军别的领域了？不不不，是南极人的吊牌进军别的领域了。

　　然而随着如今经济和市场的发展，南极人放弃了原有的生产线，卖掉了自己的工厂，走上了卖吊牌的道路。

　　在当年，南极人已经是一个颇受认可的牌子半岛综合体育，品牌刚刚做起来，南极人的老板就发现了这样一个问题。

　　在当时的市场上，有很多厂家生产出来的东西没有认可度，要说质量也不差，但是不仅仅卖不上价，而且销量堪忧。

　　于是他就在想，能不能把他的商标贴在别人生产的东西上，既能收钱，还不用自己生产。

　　所谓卖吊牌就是你给南极人品牌掏十万块钱半岛综合体育，买一个品牌授权书，然后你生产的东西就能够贴南极人的牌子了半岛综合体育。

　　不不不，只要贴了南极人的吊牌，这个商品每卖出一件，南极人品牌都可以从中抽取15%的利润。

　　比如说这件衣服原本是卖60块，贴上南极人的吊牌就能卖90块、100块，这样算下来，南极人抽取15%好像还有的赚，更别说销量也涨上去了。

　　所以对于卖吊牌这件事，无论是南极人品牌还是购买授权书的一方，他们都是有利可图的。

　　因为南极人只管卖吊牌，根本不管品控，导致品质参差不齐，消费者花了钱，买不到称心的商品。

　　恒源祥一直以高质量的羊绒制品而闻名半岛综合体育，然而早在九十年代，他们就开始探索一种联合模式，就是卖吊牌的前身。

　　随着南极人将卖吊牌发展壮大，恒源祥也开始大步往前走，根本不管这是一条什么样的路，毕竟南极人都赚到了钱。

　　于是近些年来，恒源祥的产品也开始频频爆出质量不行，渐渐地消费者也都对他丧失了信心。

　　然而在后来呢的经营中，俞兆林选择了短期利益，就这样，也走上了卖吊牌的道路。

　　北极绒最开始是一家做卖毛绒玩具的厂家，随着市场发展，他看中了保暖内衣这个行业，并且以高质量、做工精细的特点占领了市场。

　　然而最后北极绒也走上了贴牌的道路，如今北极绒品牌的衣服进场会出现质量不合格的情况，消费者的信任度也逐渐下降。

　　拉夏贝尔和上边三个还不太一样，它是专门做女性服装的一个品牌，发展极为迅速，很快占领市场，成为炙手可热的品牌。

　　在这种情况下，拉夏贝尔也走上了卖吊牌的道路，不过拉夏贝尔依然没能撑下去，最终破产。

　　我们熟悉的七匹狼、富贵鸟、花花公子、飞利浦、仁和、荣事达、修正早都开始“卖吊牌”了。

　　其实如果仅仅是简单的卖吊牌，能够保证品控，保证消费者买到的东西没有质量问题，卖吊牌也无所谓，这就像现在的大牌，找代工厂一样。

　　所以，做好一个品牌最重要的就是把控好质量，最基础的质量都无法保证的话，这个品牌又怎么能得到大家的信任呢。

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